2026年，天津博泰公司紧扣不锈钢公司营销矩阵部署，立足华北区域市场特点，坚持效益导向、客户中心，深化算账经营理念，以清晰思路、压实责任、精准施策，全力推动区域销售高质量发展。
面对氢能用钢等关键战略品种“零客户、零基础”的现实挑战，天津博泰公司不等不靠、主动破局，第一时间组织专题营销分析会，全面复盘产品现状、市场空间与竞争格局，明确攻坚方案，集中优势资源向新赛道发力。
一
深耕产品研学，筑牢专业根基
公司把产品知识提升作为市场开拓的先手棋，参与本部组织的专项产品培训，系统学习氢能用钢等钢种的性能特点、应用场景、技术标准与核心优势，精准锁定新能源、高端装备等目标客户。
二
精准摸排市场，拓宽客户渠道
依托企查查、天眼查等大数据平台，结合现有客户资源的推荐，公司开展拉网式潜在客户筛查，围绕氢能储运、装备制造、清洁能源工程等重点领域，逐户梳理企业经营范围、项目动态、采购需求与合作意向，建立潜在客户台账。
三
主动上门对接，实现从0到1突破
坚持“行商”作风，主动出击，对梳理出的潜在客户逐一电话对接、登门拜访。营销团队带着产品资料与服务承诺走访客户，宣传产品优势，了解客户需求与规划，以专业、真诚、高效的服务赢得客户认可。
经过持续攻坚，目前已成功对接2家具备氢能用钢需求的客户，实现战略新品市场开拓“零的突破”。后期天津酒钢博泰公司将持续聚焦战略品种攻坚，紧盯已对接客户需求，强化跟踪服务，加快推动意向转化为订单、订单转化为销量，为酒钢不锈钢高质量发展贡献华北力量。
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